為全面推進標準化檔案建設，進一步提升收費內業資料精細化、規范化，不斷夯實收費運營管理基礎，2月21日，宜昌運營公司組織各站所的副所長、收費管理員齊聚點軍管理所，開展收費內業交流座談會。

示范“實打實”。公司“精品蘭臺”王家畈管理所、“優質蘭臺”遠安管理所分別將績效考核、稽查管理、營銷宣傳、收費活動等收費內業資料帶到現場供其他站所學習借鑒，在學習中對照自身發現不足，查漏補缺，通過讓示范“實打實”，發揮“傳幫帶”的作用，突出重點，緊貼實際，實現了相互借鑒，共同提高的目的。

交流“面對面”。內業示范站所分別從“細、全、合、查”四個方面進行了經驗分享，各管理所也結合自身找差距，就“如何使收費內業資料的標準化、規范化、精細化”等內容進行了交流發言。同時，各站所將收費內業工作中存在目錄統一、字體標號及格式等問題提出了建議，收費部當場對提出的疑問及難點工作進行了逐一解答。

“此次交流會內容豐富充實，契合公司發展的實際需求。回去之后，我將結合今天所學所見，持續規范收費內業的資料填寫裝訂，同時也梳理出自己站所的特色和亮點。”參會人員紛紛表示，通過交流座談會，不僅開闊了視野，拓寬了思路，還學到了經驗，看到了差距，更重要的是為接下來的規范內業資料整理找到了對標的方向。

下一步，宜昌運營公司將立足精細管理，全面推動內業資料收集整理的規范化、標準化，建立健全管理長效機制，為“品質宜路”建設打牢堅實基礎，為實現集團“萬千百”目標和“三年倍增計劃”貢獻力量。